Mejorar el desempeño comercial con una cultura de mejora continua en la gestión de rutinas resuelve los problemas cotidianos a partir de la elaboración de planes de acción que maximizan los resultados y minimizan la carga en los supervisores y/o gerentes, incrementando la calidad para satisfacción del consumidor y reduciendo los costos para la empresa.
La gestión de rutina tiene beneficios para la empresa y beneficios individuales a los empleados, pues simplifica las actividades e incrementa la motivación personal y el entorno laboral, disminuyendo el estrés y optimizando el tiempo de realización de las actividades diarias. Los líderes deben monitorear las rutinas y revisarlas periódicamente para evitar que puedan quedar obsoletas con el tiempo, por lo que la innovación y la flexibilidad son indispensables para lograr las metas y obtener excelentes resultados.
En un artículo anterior hablamos de las barreras que impiden una buena ejecución de la estrategia, siendo una de ellas: la barrera de gestión, en donde el 85% de las empresas tiene problemas de esta índole, sin embargo, estos problemas pueden eliminarse con una gestión efectiva en las rutinas de trabajo.
Para saber mas sobre las barreras para la ejecución estrategica te invitamos a leer https://exhibepop.wordpress.com/2023/04/03/puntos-clave-para-alcanzar-ejecuciones-estrategicas-exitosas/?preview_id=4704&preview_nonce=125c8720de&preview=true&_thumbnail_id=4709
BENEFICIOS EN LA GESTIÓN DE RUTINAS EN EL TRABAJO
Existe una influencia directa entre la gestión de rutinas y la productividad laboral. Al establecerse una buena gestión se incrementan los siguientes aspectos:
La comunicación entre directivos y empleados.- La productividad y el compromiso se incrementan al existir instrucciones claras que facilitan un trabajo estandarizado, se establecen prioridades y se minimizan las fricciones entre los equipos de trabajo de las diferentes áreas.
Optimización de los tiempos establecidos.- Se evita a acumulación y sobrecarga de trabajo creando un mejor ambiente laboral, las rutinas se vuelven más eficientes al respetar los tiempos establecidos y se logran los objetivos empresariales, desde luego, es necesario proporcionar las herramientas adecuadas que permitan la realización de las actividades. Lo anterior repercute en la optimización de los recursos del flujo de caja.
Se mejora el desempeño de las diferentes áreas, lo que posibilita la estimulación y motivación hacia el personal, creando un círculo virtuoso y productivo, acortándose los tiempos para el desempeño de tareas, logrando un mayor rendimiento, además se pueden atender y resolver oportunamente los imprevistos que puedan surgir, favoreciendo la fluidez del trabajo y reduciendo los costos operativos.
OPTIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO
La planeación estratégica puede ejecutarse eficientemente a partir del establecimiento de una buena gestión en las rutinas de trabajo que incluyen un monitoreo del desempeño -los cuales deben estar alineados al propósito del proyecto del que se trate-, utilización de planillas, tablas, checklists, con el uso de la tecnología se facilita el seguimiento, simplificando el trabajo y gestión de la organización. Las tareas individuales tienen un impacto directo sobre las grupales, lo que afecta positivamente a la organización en su conjunto, de ahí la importancia de la gestión de rutinas laborales.
El establecimiento de tiempos para la realización de tareas debe de ser acompañada de un ritmo saludable entre trabajo, descansos y espacio para alimentarse, lo anterior aumenta el desempeño. Comprender los tiempos reales para llevar a cabo una actividad es fundamental, evita el estrés, los retrasos e incrementa la eficiencia.
EJECUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL PUNTO DE VENTA
La gestión de las rutinas de trabajo son vitales en el punto de venta, pues evitan la ruptura de stock, exceso o falta de producto en almacén y permiten entregar experiencias de compra satisfactorias para que la marca es percibida adecuadamente por el consumidor, al estar siempre disponibles los productos y exhibidos correctamente cuando el cliente los necesita, se incrementan el deseo de compra y el consumo.
La gestión en las rutinas permite llevar a cabo en tiempo y forma las estrategias de marketing y que el consumidor se apropie de los elementos que deseas transmitir, creando poderosos vínculos hacia la marca y fomentando una buena comunicación con el consumidor al desarrollar mecanismos para hacer atractiva la marca y sus productos.
Optimizar la salida de productos e incrementar la rentabilidad en los puntos de venta se logra con gestión de rutinas de trabajo y la implementación de estrategias de trade marketing, ambas logran una excelencia en la ejecución, es decir, contar con la información pertinente que permita medir la eficiencia de las actividades que estableces y que estén adecuadamente direccionadas. La evaluación periódica de las actividades optimiza los resultados, facilita hacer correcciones cuando sea necesario y apuntala las que están funcionando adecuadamente, siempre en base al comportamiento, necesidades, comunicación con el consumidor y todas aquellas características que permiten diferenciarte de la competencia.
Para lograr los objetivos anteriores, el trade marketing utiliza una de las herramientas más eficaces para el punto de venta: el material POP y los exhibidores adicionales –de X&V (Xhibe)-, con ellos incrementas la visibilidad y notoriedad de tus productos, mejoras la cercanía con el consumidor y destacas eso que hace especial y diferente a tu producto con respecto a tu competencia, así como las ventajas y beneficios que ofreces.
Una gran inversión de recursos no garantiza, necesariamente, que las estrategias publicitarias tengan por consecuencia un incremento proporcional en las ventas, sino más bien la optimización de los mismos al orientarlos adecuadamente junto con una gestión y ejecución correctas.
El material POP y los exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)- son una herramienta que genera experiencias de compra, no solo anuncios para vender más. Su implementación de forma constante consolidará tú marca traduciéndola en la fidelidad de tus clientes en el mediano/largo plazo. El conocimiento de tú público meta, el análisis de su proceso de compra, la gestión en las rutinas de trabajo y una buena ejecución en el punto de venta, te darán las herramientas para consolidar tu posicionamiento en el mercado a partir de estrategias basadas en la generación de experiencias satisfactorias y centradas no solo en vender más.
X&V (Xhibe) pone al alcance de tu mano una gran variedad de soluciones de exhibición para el punto de venta y así destacarte fuertemente, las cuales, han probado y comprobado su eficacia tras más de 37 años de experiencia, infraestructura y personal altamente calificado. Visítanos en: http://www.xhibe.mx/
La implementación de material POP y exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)- es una de las mejores maneras de garantizar el retorno de tu inversión gracias a su alta eficacia, por eso es utilizado por grandes, medianas y pequeñas empresas, ya que además de incrementar las ventas, fideliza al consumidor y posiciona la marca. Contar con un aliado que te impulse a alcanzar tus objetivos de campaña, es fundamental, en X&V (Xhibe) estamos de tú lado y queremos ser parte de tú equipo, por ello, te ofrecemos la venta de exhibidores desde una sola pieza para que impulses tu marca y productos hoy mismo. Visítanos en: http://www.xhibe.mx/
Eficienta los procesos productivos -al interior y exterior de tu empresa- gestionando adecuadamente las rutinas de trabajo para mejorando el rendimiento y utiliza con regularidad material POP y exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)- para incrementar la presencia de la marca en los PDV, ofrecer experiencias de compra satisfactorias, incremento de las ventas y fidelidad hacia la marca.
X&V (Xhibe) los especialistas en soluciones publicitarias y de exhibición para el punto de venta. Xhibe, exhibidores que venden. Visítanos hoy mismo en: http://www.xhibe.mx/index.html
Xhibe, exhibidores que venden 
Debe estar conectado para enviar un comentario.