PILARES DE OPERACIÓN DEL TRADE MARKETING EN EL PUNTO DE VENTA

El marketing engloba un conjunto de actividades y procesos que tienen como finalidad, crear, comunicar y entregar ofertas de valor a través de productos o servicios  al consumidor, mejorando su comercialización y que sirven para apalancar a las marcas deprendiendo de su propósito, como marketing relacional, neuromarketing, trade marketing, etc., las cuales se ocupan de un área en particular.

El trade marketing faculta a las marcas atender un conjunto de actividades para satisfacer al cliente de acuerdo a sus necesidades dentro de cada canal de distribución para incrementar su rotación en tienda y mejorar su rentabilidad con diferentes opciones dependiendo de las características propias de cada una –misceláneas, hipermercados, tiendas de conveniencia, etc.- y de los consumidores que acuden a ellas.

GESTIÓN DE LAS 5P’s DEL MARKETING PARA EL PUNTO DE VENTA

Gestionar adecuadamente los equipos de trade marketing ayuda a las empresas a incrementar su visibilidad y disponibilidad de productos en el PDV aumentando la rentabilidad y las ventas. El trade marketing mejora las operaciones, procesos y resultados con la medición de datos concretos para el desarrollo de las tareas y actividades del personal en los diferentes puntos de venta, a fin de tomar decisiones agiles y acertadas con una buena participación en anaquel y en exhibiciones adicionales.

Para lograr una buena ejecución y estrategias exitosas y poder lograr tus objetivos es indispensable contar con una estructura básica, es decir, las 5P del marketing (producto, precio, posicionamiento, promoción y punto de venta -) antes de trabajar con los pilares del trade marketing.

De acuerdo a las necesidades del shopper en cada canal de venta debe existir un surtido de producto acorde a las ventas. El precio por su parte, es un punto delicado que debe estar bien atendido, debido a la variación de tarifas en los impuestos puede ser diferente de acuerdo al país del que se trate, o bien en una misma zona la variación del precio puede variar dependiendo del lugar en donde se venda, por ejemplo: misceláneas, mega mercados, restaurantes, etc. dependiendo del producto del que se trate,  por lo que debe haber una relación entre el precio y el canal.

El posicionamiento o ubicación de los productos son parte de las estrategias y ejecución del PDV y debe ser gestionado por categorías. La utilización los  SKUs son de ayuda para realizar el trabajo del trade marketing, así como el uso de merchandising y sus grandes aliados: el material POP y las exhibiciones adicionales – de X&V (Xhibe)-, su uso frecuente apalanca a las marcas.

Las promociones en el PDV sirvan para impulsar los productos haciéndolos más atractivos, el uso de material POP y exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)- incrementa la visibilidad destacándolos y promoviendo un acercamiento del shopper con la marca, esa interacción favorece la venta impulsiva, la recordación del producto, su necesidad y el éxito de productos nuevos en el mercado.

Las exhibiciones realizadas con material POP y exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)- facilitan los procesos logísticos de transportación, armado y exhibición ya que son prácticos, livianos, de fácil armado, resistentes, variados y acordes a las necesidades del producto y campaña, con un alto impacto visual para fortalecer y favorecer la viabilidad de tus campañas.

Lograr que el shopper pueda identificar con facilidad los productos que necesita en el lugar correcto y exhibidos de la manera adecuada en el punto de venta, permitirán que su experiencia de compra sea satisfactoria. Utiliza exhibidores de cartón y material POP –de X&V (Xhibe)-, para lograr una presencia fuerte e impactante que genere una excelente experiencia de compra en el shopper con las frases adecuadas para lograr una campaña con resultados óptimos. X&V (Xhibe) pone al alcance de tu mano una gran variedad de soluciones de exhibición para el punto de venta y así destacarte fuertemente, las cuales, han probado y comprobado su eficacia tras más de 37 años de experiencia, infraestructura y personal altamente calificado. Visítanos en:  http://www.xhibe.mx/

PILARES DE OPERACIÓN DEL TRADE MARKETING

Una vez contemplado lo anterior eficienta tus operaciones para garantizar que las estrategias sean más efectivas utilizando los pilares del trade marketing: presupuesto asignado –gastos y ganancias-, planificación de promociones, gestión del PDV, RFM y las áreas de oportunidad.

Presupuesto asignado.- es indispensable controlar, medir y administrar los resultados de los recursos económicos disponibles, gestiona adecuadamente tu presupuesto, puedes utilizar aplicaciones, hojas de cálculo, equipos especializados externos o de la forma más conveniente a tus intereses y/o necesidades.

Planificación de promociones.- calendariza tus promociones y las acciones que implementarás para llevarlas a cabo, al organizarlas será más fácil alcanzar tus metas. Integra la demanda comercial con la ejecución del trade marketing, existen algunas metodologías que puedes utilizar para tal propósito como la OKR que influyen en los procesos de trabajo y gestión de problemas del equipo bajo una dirección clara para una ejecución y logro de objetivos concretos que son cuantificables. Apóyate y haz uso de material POP y exhibidores de cartón -de X&V (Xhibe)- para hacer más atractivas tus promociones a partir del conocimiento de las necesidades del consumidor creando estrategias y campañas efectivas en términos de presencia del producto, visibilidad y características, que son factores determinantes para elección del producto y su compra.

Gestión del PDV (punto de venta).- Tener control del trabajo de campo y su ejecución con información y datos de lo que se realiza para mejorar tus estrategias y tus resultados es fundamental. La utilización de merchandising visual, estratégico, de gestión y omnicanal motiva el acto de compra de manera rentable apoyado en herramientas poderosas y funcionales como el material POP y los exhibidores de cartón -de X&V (Xhibe)- para lograr una presencia fuerte en el PDV donde puedas exponer tus productos al público objetivo al que te diriges, te permiten ofrecerlos de manera novedosa, atractiva y versátil, logrando un acercamiento con el consumidor y facilitando el proceso de compra para que ellos puedan ubicarlos con facilidad.

No olvides contar siempre con una estrategia bien planeada, con objetivos claros y acciones eficaces para conseguir un resultado exitoso. En X&V (Xhibe) te apoyamos con la venta de exhibidores desde una sola pieza para que puedas comenzar de inmediato, gozar de sus beneficios y poco a poco ir ampliando las acciones hacia tus diferentes puntos de venta.

RFM (Recencia, Frecuencia y Monto).- Es una herramienta del trade marketing que mejora la planificación y eficiencia en la gestión de la cartera de clientes para conocer el tiempo transcurrido desde la última compra de los clientes, su frecuencia de compra y la cantidad comprada, utilizando acciones enfocadas en los resultados.

Áreas de oportunidad.- para identificar las áreas de oportunidad de negocio georeferenciadas –de forma visual- que no están siendo atendidas incrementará el número de clientes y ventas.

Si bien existen otros pilares de operación del trade marketing, consideramos a estos como fundamentales para lograr operaciones exitosas, si aun no los has implementado, te invitamos a utilizarlos en tu próxima planeación para lograr un mayor crecimiento y el cumplimiento de tus objetivos con mejores ejecuciones, generando mayores demandas e incremento de las ventas. Utiliza las herramientas del merchandising para gestionar todas tus actividades del trade marketing de forma exitosa.

Planifica tus ejecuciones para el punto de venta para evitar quiebres, aumentar tu participación en anaquel y uso de exhibiciones adicionales para aumentar la visibilidad, rotatividad de productos y rentabilidad en el PDV, con una buena gestión de tu equipo de campo incrementaras los resultados. Toma decisiones acertadas, oportunas que beneficien de las operaciones del trade marketing haciendo uso de los pilares antes mencionados. Esperamos que este post refuerce las actividades que actualmente realizas y te invitamos a compartirlo en todas tus redes sociales.

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PUNTOS CLAVE PARA ALCANZAR EJECUCIONES ESTRATÉGICAS EXITOSAS

Las estrategias se deben convertir en ejecuciones y acciones que impulsen a las empresas a lograr el posicionamiento y la estabilidad, lo cual no es tarea sencilla, ya que es mas fácil diseñarlas que hacerlas funcionar.

La materialización de la planificación se refleja en la ejecución y cada colaborador juega un rol importante, para que esto se cumpla,  todos los esfuerzos deben estar alineados en una misma dirección. El trabajo individual de cada una de las personas que laboran en la empresa debe estar centrado en el logro del plan estratégico, dejando de ser observadores del proceso para convertirse en coprotagonistas del mismo

La capacidad para alcanzar ejecuciones correctas diferencía a las empresas con habilidades para lograrlas de aquellas que carecen de ellas, por ello, algunas superan las dificultades que se presentan alcanzando el éxito y la estabilidad y otras no.

CLAVES DE LA EJECUCIÓN ESTRATÉGICA

De acuerdo con Ray G. Young en Chiavenato y Sapiro las claves para una ejecución estratégica son:

  • Liderazgo estratégico,
  • Comunicación y orientación,
  • Adecuada estructura organizacional,
  • Ajustes de la cultura de la organización,
  • Apertura en el estilo administrativo,
  • Participación y compromiso de las personas.

Los altos ejecutivos de cada empresa han de estar comprometidos y liderar con una meta en común a toda la organización, deben de capacitar al personal, brindar acompañamiento, motivación,  dar un buen seguimiento las actividades para que se lleven a cabo en tiempo y forma, así como contar con los recursos que les permitan desarrollarse adecuadamente y promover iniciativas para su mejor desempeño y que éstas se conviertan en parte de la cultura de la organización para generar una compañía sólida, lograr ventajas competitivas y responder asertiva y ágilmente a los cambios del mercado.

Gestiona el desempeño eficiente de las acciones que permitan la realización de la estrategia con ejecuciones realizadas en un tiempo determinado para que sean redituables para la empresa. Utilizar indicadores claves de desempeño permite hacer ajustes o correcciones oportunas, en caso necesario, de acuerdo a las necesidades que se vayan presentando.

Para gestionar adecuadamente se requiere de objetivos claros y definidos acordes a las funciones y actividades de cada miembro que forma parte de de la estructura de la empresa. Transmitir y/o comunicar el mensaje tendrá un impacto en los resultados, por ello la comunicación bidireccional es indispensable con todos los colaboradores y personal, pues genera participación y compromiso tanto a nivel individual como de empresa.

GESTIÓN DEL PRODUCTO QUE LA EMPRESA OFRECE AL MERCADO

Para incrementar la participación de la empresa y/o marca en el mercado es necesario contar con un sistema de calidad del producto y un departamento de atención al cliente eficiente para ofrecer productos de calidad a un precio competitivo.

Contar con equipo de ventas bien capacitado, con amplio conocimiento de las características, cualidades, beneficios y diferenciales del producto es indispensable, además de conocer como su trabajo individual contribuye a la ejecución de las estrategias de la organización.

El equipo de ventas no solo deberá contar con el conocimiento del producto a profundidad sino además deberá ser motivado en su trabajo -de ahí la necesidad de contar con líderes que los impulsen e incentiven- para alcanzar de forma conjunta el logro de los objetivos previamente establecidos.

La utilización de herramientas altamente efectivas para el PDV, como lo son el material POP y exhibidores de cartón –de X&V (Xhibe)-, contribuyen activamente al logro de metas trazadas en las estrategias de la empresa, pues facilitan la labor del equipo de ventas y en su ausencia, permiten consolidar los objetivos empresariales al ser un estímulo efectivo para el consumidor y un detonante para el incremento las ventas, lanzamiento de productos, fidelización hacia tú marca y productos.

Tener un monitoreo adecuado de ejecución logrará una buena comunicación con el consumidor, harás que tú marca y producto estén presentes, visibles y disponibles para atender oportunamente las necesidades del público al que te diriges.

Logra experiencias significativas con material POP y exhibidores de cartón -de X&V (Xhibe)- despertando la curiosidad, el anhelo y la necesidad de tus productos. Cuida todos los detalles para lograr que tú marca se destaque de entre todas las demás para obtener los resultados deseados con el impacto visual apropiado. 

En X&V (Xhibe) nuestro compromiso es ofrecerte las mejores condiciones para expandir tu mercado a través de soluciones eficaces y efectivas de exhibición para el PDV. Por eso ponemos a tu disposición toda nuestra experiencia (más de 37 años en el mercado), infraestructura y personal altamente calificado para el logro de tus objetivos empresariales. Visítanos en: http://www.xhibe.mx/ 

BARRERAS DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

Según Kamplan y Norton existen cuatro barreras que impiden una ejecución de la estrategia y solo el 10% de las organizaciones ejecutan su estrategia.

Barrera visual: solo el 5% de los trabajadores entienden como el trabajo individual repercute  en la estrategia global (desde becario hasta el alto ejecutivo).

Barrera de personas: el 25% de los gerentes tienen incentivos vinculados a la estrategia de la empresa, por lo que dichos incentivos tienen que estar vinculado a la estrategia para llegar al objetivo trazado.

Barrera de gestión: el 85% de los equipos de ejecutivos pasa menos de una hora al mes hablando de la estrategia y del beneficio que representa el trabajo individual y como repercute en el objetivo general de la empresa.

Barrera de recursos: 60% de las organizaciones no vincula su estrategia con su presupuesto. Por ello es necesario preguntarse ¿Dónde estamos? y determinar el tiempo que se requiere para llegar a donde se quiere. Un presupuesto que permita determinar ¿cómo estamos y que cambios hay que hacer? para llegar al objetivo planteado en un tiempo estipulado.

Conocer cada una de estas barreras permite a las organizaciones detectar cuál de estas barreras impide el crecimiento estratégico de la empresa.

PRÁCTICAS QUE ACTIVAN LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

  • Diagnósticos que permitan evaluar la capacidad de la organización
  • Utilización de herramientas para la optimización de los recursos económicos.
  • Construir estructuras que liberen recursos restringidos
  • Creación de estructuras de apoyo que integren proyectos para el crecimiento de iniciativas existentes. (Gartner.mx)
  • El talento y trabajo individual en cada área de la organización es clave para que la estrategia se lleve a cabo, pues contribuye y se traduce en el logro de los objetivos establecidos.

El planteamiento y ejecución de estrategias que se adapten al escenario actual con propuestas de valor que permitan el logro de objetivos alcanzables, detallados y medibles para realizarse en un tiempo específico brindando competitividad a la empresa para lograr la diferenciación y satisfacer las consumidor, será determinante para hacer frente a los retos actuales. Hacer uso de los recursos con los que cuenta la empresa -tanto económica como humana-, junto con la capacidad de mejora continua – internamente como hacia el exterior de la organización- es fundamental para permanecer actuales y responder a las necesidades del consumidor.

Incluye estructuras de apoyo como el material POP y los exhibidores de cartón -de X&V (Xhibe)- para incrementar la participación de la empresa en el mercado pues te permiten integran tus proyectos actuales y favorecen su crecimiento. Contar con un aliado que te impulse a alcanzar tus objetivos de empresariales es fundamental, en X&V (Xhibe) estamos de tu lado y queremos ser parte de tu equipo, por ello, te ofrecemos la venta de exhibidores desde una sola pieza para que impulses tu marca y productos hoy mismo. Visítanos en: http://www.xhibe.mx/ 

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